High-Performance-Teams

Das Gegenteil von Drama-Teams sind High-Performance-Teams. In High-Perfomance-Teams machen alle das, was sie am besten können.

Die volle Potenzialentfaltung ergibt sich, wenn die Stärken eines jeden Einzelnen gesehen und genutzt werden. Die Grundbedürfnisse aller Teammitglieder nach Zugehörigkeit und Anerkennung erfüllen sich optimal, wenn alle ihre größten Stärken für das gemeinsame Ziel einsetzen.

Um Drama zu vermeiden ist die Klärung von Fragen der Zusammenarbeit essentiell. High-Potential-Teams gelingt die optimale Nutzung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien und sie entwickeln eine übergreifende Kommunikation, die sie zu dauerhaften Erfolg führt. Klare Rollen und Zuständigkeiten fördern die Übernahme von Verantwortung und erfüllen somit das Grundbedürfnis nach Autonomie und Selbstständigkeit.

Erst wenn alle das machen, was sie am besten können und auf das gemeinsame Ziel fokussiert sind, entstehen Bestleistungen, das gewünschte Wir-Gefühl und eine hohe Identifikation mit dem Arbeitgeber.

Erfolge von High-Performance-Teams

  • Erfolgssteigerung, weil alle machen, was sie lieben und am besten können
  • Gewinnsteigerung, weil alle auf das gemeinsame Ziel fokussiert sind
  • Gelungene und übergreifende Informations- und Kommunikationsprozesse, um dauerhaft erfolgreich zu sein
  • Weniger Fluktuation und krankheitsbedingte Ausfälle durch hohe Motivation
  • Hohe Identifikation mit dem Arbeitgeber und ständige Weiterentwicklungen

Wahre Teamfähigkeit bedeutet, sich selbst wertvoll zu fühlen und zu erfreuen, wenn Kollegen vor Erfolg strahlen.

high-performance-teams Nicola Gragert

Gestaltung von High-Performance-Teams

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Beratungs-Themen

Teamentwicklung und Team-Training

  • um  die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern
  • um die schlummernden Ressourcen einer Gruppe zu entdecken
  • um die alltäglichen Arbeitsabläufe zu optimieren
  • um die Flexibilität zu steigern und die Motivation zu erhöhen
  • um Verantwortungsbewusstsein zu fördern

Beratungs-Angebot

  • Inhouse-Workshops und
  • Teamcoaching
  • Check der Potenziale und der individuellen Stärken zur Zielerreichung
  • Klärung von Fragen der Zusammenarbeit:  Rollenfindung, sinnstiftende Aufgabenverteilung, funktionierende Kommunikationsprozesse, Förderung und Weiterentwicklung
  • Teamklima und Wir-Gefühl stärken

Lernen wir uns kennen

Vereinbaren Sie jetzt einfach Ihren Termin für ein kostenloses Vorgespräch. Hier klären wir persönlich Ihr Anliegen und legen gemeinsam die nächsten Schritte fest.

Ich freu mich auf Sie!

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Ihre Nicola Gragert

Was meine Kunden über unsere Zusammenarbeit sagen

Vielen Dank für die offene, klare, kundenorientierte, sympathische und flexible Arbeitsweise. Die Teamentwicklung und das Coaching waren sehr hilfreich! Insbesondere wie du die Teammatrix beleuchtet hast und wirklich realistische und umsetzbare Ziele mit uns allen gemeinsam herausgearbeitet hast. Und ich persönlich bin sehr in meiner Rolle als Leitung gestärkt!

Csilla Kling, Leiterin der GBS Schule Rönnkamp
Csilla Kling, Leiterin der GBS Schule RönnkampDeutsches Rotes Kreuz, KIJU Hamburg