In High-Performance-Teams entfaltet jedes Teammitglied sein volles Potenzial. Es geht in diesen Teams nicht darum, High-Performer zu fördern und einen halbwegs guten Umgang mit Low-Performern zu finden, sondern um eine authentisch gelebte Unternehmens– und Teamkultur, die die volle Potenzialentfaltung eines jeden Einzelnen ermöglicht. High-Performance-Teams entstehen durch Sinn und Freude an der Arbeit und wenn alle am richtigen Platz genau das machen, was sie lieben und am besten können. Das heißt, eine maßgeschneiderte Aufgabenverteilung, die die individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder genau berücksichtigt, sie merken lässt, dass sie am Gesamtziel und Erfolg eigenverantwortlich mitwirken und hierfür die passende Anerkennung und Wertschätzung bekommen. Der Unternehmenserfolg ist also unmittelbar gekoppelt an die Bedeutung, die den Menschen im Unternehmen zukommt.
