High-Performance-Leaders
Gute Führung beginnt immer mit Selbstführung
Führung in Zeiten der digitalen Transformation, das heißt, eine sichere Basis in sich selbst und eine neue Haltung zur Unsicherheit entwickeln. Die Vielfalt, Schnelligkeit und Gleichzeitigkeit von Herausforderungen führt zu einer bisher nicht gekannten Komplexität. Dies erfordert eine forschende und offene Haltung. Klare Ziele müssen mit einem authentischen und selbstwertorientierten Verhalten verfolgt werden.
Eine selbstwertorientierte Führungskraft ist Stärken-Scout und Potenzialentfalter. Interaktive und digitale Führung heißt sinnhafte, vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen herstellen, Mitgestaltung ermöglichen und Informations- und Kommunikationstechnologien optimal nutzen.
An Führungskräfte werden die unterschiedlichsten Erwartungen gestellt und gemessen werden sie letztendlich immer an Ergebnissen. Die Sicherheit für Entscheidungen in unsicheren Zeiten findet jede Führungskraft nur in sich selbst. Die zahlreichen Führungstheorien und -konzepte helfen dabei nur bedingt weiter. Vielmehr geht es darum einen individuell-authentischen Führungsstil zu entwickeln – und um das Führen im eigenen Kraftfeld.
Ihr Gewinn als High-Performance-Leader:
- Sicherheit bei Entscheidungen in unsicheren Zeiten
- Weniger Druck und Widerstände durch eine von Vertrauen und Verantwortung geprägte Unternehmenskultur
- Fehlervermeidung durch optimierte Arbeitsprozesse durch übergreifende Kommunikation auf allen Ebenen
- Weniger Fluktuation und krankheitsbedingte Ausfälle durch hohe Motivation und Identifikation ihrer Mitarbeiter
- Mehr Anerkennung und Erfolg für die eigene Leistung
Wenn Arbeit Freude macht, kommt der Erfolg fast automatisch!
![selbstorientierte-fuehrung-infografik selbstorientierte-fuehrung-infografik](https://zielklar.com/wp-content/uploads/2016/05/Selbstorientierte-Fuehrung-Infografik.jpg)
Führungskräfte-Entwicklung und Coaching
![Nicola Gragert Flipchart 1-640](https://zielklar.com/wp-content/uploads/2016/12/Nicola-Gragert-Flipchart-1-640.jpg)
Beratungs-Themen
- Authentisch Führen mit Selbstwert – selbstwertorientiertes Führungsmodell
- Interaktives, digitales Führen: Beziehungen gestalten, aktive Mitgestaltung ermöglichen Vertrauenskultur etablieren
- Persönlicher Führungsstil entwickeln: Verhaltenserwartungen und das Erzielen von Ergebnissen
- Mitarbeiter- und Feedbackgespräche kompetent und sicher führen
- Führen in unsicheren Situationen
Beratungs-Angebot
- Seminare zur Führungskräfteentwicklung
- Inhouse-Workshops und
- High-Performance-Leadership-Coaching
Lernen wir uns kennen
Vereinbaren Sie jetzt einfach Ihren Termin für ein kostenloses Vorgespräch. Hier klären wir persönlich Ihr Anliegen und legen gemeinsam die nächsten Schritte fest.
Ich freu mich auf Sie!
Ihre Nicola Gragert
Was meine Kunden über unsere Zusammenarbeit sagen
“Ich möchte noch einmal sehr herzlich für das hervorragende Seminar “Führungsqualitäten” danken. Das war eine der besten Weiterbildungen, die ich jemals besucht habe! Auch mehrere Jahre danach stelle ich fest, dass ich nachhaltig davon profitiere und ich es jedem weiter empfehlen kann.”
![](https://zielklar.com/wp-content/uploads/2016/12/Dr.med_.Joachim-Riedel300-180x180.png)
Kontakt
Brudermühlstraße 34b
81371 München
Telefon: +49-173-77 37 018
Email: info@zielklar.com
![](https://zielklar.com/wp-content/uploads/2016/12/dvct-Zertifizierungslogo_coach_RGB-NG-transparent.png)