<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Konfliktklärung Archive - nicolagragert.de</title>
	<atom:link href="https://zielklar.com/category/konfliktklaerung/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://zielklar.com/category/konfliktklaerung/</link>
	<description>Get ready for big changes!</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 May 2025 07:12:46 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>
	<item>
		<title>Ein Konflikt, der belastest, ist oftmals unser eigener Ballast</title>
		<link>https://zielklar.com/ein-konflikt-der-belastest-ist-oftmals-unser-eigener-ballast/</link>
					<comments>https://zielklar.com/ein-konflikt-der-belastest-ist-oftmals-unser-eigener-ballast/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Apr 2025 14:58:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Ballast]]></category>
		<category><![CDATA[Belastung]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=2302</guid>

					<description><![CDATA[<p>Emotionaler Ballast ist eine Belastung aus der Vergangenheit bzw. aus vergangenen belastenden Erfahrungen, die noch nicht ausreichend verarbeitet wurden. &#160; Starten wir mal damit, uns die klassische Konfliktdefinition von F. Glasl anzusehen. Er definiert einen sozialen Konflikt (zwischen zwei Personen oder Gruppen) wie folgt: „Ein sozialer Konflikt &#8230;ist eine Interaktion zwischen zwei Akteuren (Personen, Gruppen, [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/ein-konflikt-der-belastest-ist-oftmals-unser-eigener-ballast/">Ein Konflikt, der belastest, ist oftmals unser eigener Ballast</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/ein-konflikt-der-belastest-ist-oftmals-unser-eigener-ballast/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Die Macht der Gedanken – auch in Konfliktsituationen immer wieder unterschätzt</title>
		<link>https://zielklar.com/die-macht-der-gedanken-auch-in-konfliktsituationen-immer-wieder-unterschaetzt/</link>
					<comments>https://zielklar.com/die-macht-der-gedanken-auch-in-konfliktsituationen-immer-wieder-unterschaetzt/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jul 2021 12:22:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Drama Management]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Emotion]]></category>
		<category><![CDATA[Gedanken]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>
		<category><![CDATA[Macht]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=2063</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wenn Sie denken, dann erzeugen Sie Ihr Erleben und bestimmen den Ausgang einer Situation ganz wesentlich mit. Leider sind wir uns dessen nicht immer bewusst. Hier ein Beispiel: Sie bereiten einen wichtigen Vortrag vor. Das Thema ist vollkommen Ihr Fachgebiet und Sie freuen sich über die Anfrage. Allerdings sitzt im Publikum die gesamte Führungsriege Ihres [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/die-macht-der-gedanken-auch-in-konfliktsituationen-immer-wieder-unterschaetzt/">Die Macht der Gedanken – auch in Konfliktsituationen immer wieder unterschätzt</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/die-macht-der-gedanken-auch-in-konfliktsituationen-immer-wieder-unterschaetzt/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Die Kunst des Zuhörens in der Führung – haben wir sie verloren?</title>
		<link>https://zielklar.com/die-kunst-des-zuhoerens-in-der-fuehrung-haben-wir-sie-verloren/</link>
					<comments>https://zielklar.com/die-kunst-des-zuhoerens-in-der-fuehrung-haben-wir-sie-verloren/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Aug 2019 09:57:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Hektik]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikt]]></category>
		<category><![CDATA[Kunst]]></category>
		<category><![CDATA[Stress]]></category>
		<category><![CDATA[Zeit]]></category>
		<category><![CDATA[Zuhören]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=1834</guid>

					<description><![CDATA[<p>Jemanden wirklich zuhören, um auf tiefer Ebene zu verstehen. Wie oft kommt das im Arbeitsleben vor? Also nicht, um zu urteilen, wie gut oder hilfreich das Gesagte ist, oder um noch etwas Bessres zu kontern – ich meine, wirklich zuhören, um verstehen zu wollen. Kommunikationskompetenzen haben im Berufsleben eine hohe Bedeutung, und dass die Fähigkeit [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/die-kunst-des-zuhoerens-in-der-fuehrung-haben-wir-sie-verloren/">Die Kunst des Zuhörens in der Führung – haben wir sie verloren?</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/die-kunst-des-zuhoerens-in-der-fuehrung-haben-wir-sie-verloren/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Lebensqualität steigern mit einem privaten Coaching</title>
		<link>https://zielklar.com/lebensqualitaet-steigern-mit-einem-privaten-coaching/</link>
					<comments>https://zielklar.com/lebensqualitaet-steigern-mit-einem-privaten-coaching/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2019 15:42:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Coach]]></category>
		<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[Lebensqualität]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=1799</guid>

					<description><![CDATA[<p>Einen Coach gibt es mittlerweile fast für alles und jeden Lebensbereich. Ein nicht geschützter Begriff, der daher auch von vielen genutzt und in vielen  Zusammenhängen gebraucht wird. Auch ich werde oft Coach genannt, nenne mich selbst auf einigen Plattformen Business-Coach. Ehrlich gesagt fühle ich mich manchmal nicht wirklich wohl damit – eben wegen des inflationären [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/lebensqualitaet-steigern-mit-einem-privaten-coaching/">Lebensqualität steigern mit einem privaten Coaching</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/lebensqualitaet-steigern-mit-einem-privaten-coaching/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ein Perspektivwechsel ist (noch) nicht möglich? Der Schlüssel für eine nachhaltige Konfliktklärung liegt oft in uns selbst</title>
		<link>https://zielklar.com/ein-perspektivwechsel-ist-noch-nicht-moeglich-der-schluessel-fuer-eine-nachhaltige-konfliktklaerung-liegt-oft-in-uns-selbst/</link>
					<comments>https://zielklar.com/ein-perspektivwechsel-ist-noch-nicht-moeglich-der-schluessel-fuer-eine-nachhaltige-konfliktklaerung-liegt-oft-in-uns-selbst/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Feb 2019 08:28:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Drama Management]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Perspektivwechsel]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=1532</guid>

					<description><![CDATA[<p>„Versetz dich doch mal in die Lage des anderen&#8230;“, diesen Satz hört man nicht nur des Öfteren in Gesprächen mit Kollegen, die einem einen gut gemeinten Rat geben wollen, sondern der sogenannte Perspektivwechsel ist auch eine sehr bewährte Methode in Coachingprozessen und in der Konfliktklärung.&#160; Es kann sehr hilfreich sein, sich mal auf den Stuhl [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/ein-perspektivwechsel-ist-noch-nicht-moeglich-der-schluessel-fuer-eine-nachhaltige-konfliktklaerung-liegt-oft-in-uns-selbst/">Ein Perspektivwechsel ist (noch) nicht möglich? Der Schlüssel für eine nachhaltige Konfliktklärung liegt oft in uns selbst</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/ein-perspektivwechsel-ist-noch-nicht-moeglich-der-schluessel-fuer-eine-nachhaltige-konfliktklaerung-liegt-oft-in-uns-selbst/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Wann beginnt bei der Klärung von Konflikten die Führungs-Verantwortung und was ist zu tun?</title>
		<link>https://zielklar.com/wann-beginnt-bei-der-konfliktklaerung-die-fuehrungs-verantwortung-und-was-ist-zu-tun/</link>
					<comments>https://zielklar.com/wann-beginnt-bei-der-konfliktklaerung-die-fuehrungs-verantwortung-und-was-ist-zu-tun/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2018 09:27:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Drama Management]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Verantwortung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=1355</guid>

					<description><![CDATA[<p>Eine praktische Anleitung in 5 Schritten Unter Führungskräften ist es weitverbreitet, dass die Konfliktklärung zunächst zurückdelegiert wird und die Mitarbeitenden dazu aufgefordert werden, die Situation unter sich zu klären. Ziel ist es, die Eigenverantwortung bei der Klärung von Konflikten zu stärken. Das ist auch richtig, allerdings mit einer Einschränkung: Die Voraussetzung ist, dass die Konflikteskalationsstufe [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/wann-beginnt-bei-der-konfliktklaerung-die-fuehrungs-verantwortung-und-was-ist-zu-tun/">Wann beginnt bei der Klärung von Konflikten die Führungs-Verantwortung und was ist zu tun?</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/wann-beginnt-bei-der-konfliktklaerung-die-fuehrungs-verantwortung-und-was-ist-zu-tun/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Die 5 häufigsten Gründe, warum Konflikte im Arbeitsalltag immer weiter eskalieren</title>
		<link>https://zielklar.com/die-5-haeufigsten-gruende-warum-konflikte-im-arbeitsalltag-immer-weiter-eskalieren/</link>
					<comments>https://zielklar.com/die-5-haeufigsten-gruende-warum-konflikte-im-arbeitsalltag-immer-weiter-eskalieren/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Sep 2017 06:34:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Drama Management]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikte]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://zielklar.com/?p=1170</guid>

					<description><![CDATA[<p>Immer wieder zeigt sich, dass viele Konflikte im Arbeitsalltag erst dann bearbeitet werden, wenn die Unzufriedenheit in der Belegschaft schon sehr hoch ist und der Leidensdruck gewaltig angewachsen ist. Ausdrücken kann sich das z.B. in einem hohen Krankenstand, ständigen zwischenmenschlichen Auseinandersetzungen oder einer wenig effizienten, freudlosen Arbeitsweise. Bis es soweit kommt, ist im Team meist [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/die-5-haeufigsten-gruende-warum-konflikte-im-arbeitsalltag-immer-weiter-eskalieren/">Die 5 häufigsten Gründe, warum Konflikte im Arbeitsalltag immer weiter eskalieren</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/die-5-haeufigsten-gruende-warum-konflikte-im-arbeitsalltag-immer-weiter-eskalieren/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>3</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Ärger und Konflikte mit Kollegen? &#8230;wenn die anderen nur anders wären!</title>
		<link>https://zielklar.com/aerger-und-konflikte-mit-kollegen-wenn-die-anderen-nur-anders-waeren/</link>
					<comments>https://zielklar.com/aerger-und-konflikte-mit-kollegen-wenn-die-anderen-nur-anders-waeren/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 May 2017 10:43:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Drama Management]]></category>
		<category><![CDATA[Konfliktklärung]]></category>
		<category><![CDATA[Ärger]]></category>
		<category><![CDATA[Kollegen]]></category>
		<category><![CDATA[Konflikte]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://zielklar.com/?p=986</guid>

					<description><![CDATA[<p>Anstrengende und nervige Kollegen, Mitarbeiter deren Verhalten absolut nicht nachvollziehbar ist – wohl jeder kennt diese Konflikte im Arbeitsalltag. Und mal ehrlich… sind Sie sich nicht oft sehr sicher, dass es nichts mit Ihnen zu tun hat, wenn etwas nicht so funktioniert wie es sollte und Sie sich maßlos über andere ärgern müssen? Denn wenn die [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://zielklar.com/aerger-und-konflikte-mit-kollegen-wenn-die-anderen-nur-anders-waeren/">Ärger und Konflikte mit Kollegen? &#8230;wenn die anderen nur anders wären!</a> erschien zuerst auf <a href="https://zielklar.com">nicolagragert.de</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://zielklar.com/aerger-und-konflikte-mit-kollegen-wenn-die-anderen-nur-anders-waeren/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
