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	<title>High-Performance-Leaders Archive - nicolagragert.de</title>
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		<title>Die Führungskraft als Stärken-Scout &#8211;              Potenziale erkennen und Individualität wahrnehmen</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Jan 2019 09:15:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[High-Performance-Leaders]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Stärken-Scout]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Eine der Hauptaufgaben für Führungskräfte ist es, die Mitarbeitenden so einzusetzen, dass sie ihre Fähigkeiten und Talente einbringen und bestenfalls weiter entfalten können. Die Führungskraft ist also Stärken-Scout und Potenzial-Entfalter. Das bedeutet gleichzeitig, dass nicht jeder alles können muss. Ein Team, bei dem der Satz „Bei uns machen alle weitestgehend alles“ gilt, wird nie ein [&#8230;]</p>
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		<title>Selbstwertorientiert Führen – 3 Punkte auf die es dabei wirklich ankommt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Jul 2018 10:43:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[High-Performance-Leaders]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Führen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Es lassen sich viele verschiedene Führungsstile aufzählen und beschreiben. Zu fast jedem Ansatz in der Personalführung kann man sowohl Vor- als auch Nachteile benennen, so dass sich nicht einfach der effektivste und beste Führungsstil empfehlen lässt. Es gibt eben nicht das eine richtige Verhalten von Führungskräften, das immer passt. Je nach Situation können verschiedene Verhaltensweisen [&#8230;]</p>
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		<title>Authentisch im Job &#8211; was heißt das denn nun?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[NG]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Jan 2018 19:04:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[High-Performance-Leaders]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
		<category><![CDATA[Authentisch]]></category>
		<category><![CDATA[Authentizität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Authentisch sein im Job – ja oder nein? Und wenn ja, was heißt das genau? Ich weiß, über dieses Thema sind schon viele Texte geschrieben worden und beim Lesen merkt man sofort, es wird kontrovers diskutiert. Zum einen wird die Auffassung vertreten, dass authentisches Auftreten der Schlüssel zum Erfolg sei &#8211; gerade auch authentische Führungspersönlichkeiten [&#8230;]</p>
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